Att avgöra om en ny teknikleverantör är värd att introducera, och att hålla dem ni redan arbetar med på rätt spår, är två olika uppgifter — Granur behandlar dem så. En viktad utvärdering och obligatoriska krav håller en förstagångsleverantör ärlig; scorecard för hälsa, åtaganden, certifieringar och en portföljvy efter kostnad och risk håller resten av leverantörsbasen redovisad — varje leverantör i en sökbar katalog, inte ett kalkylblad någon uppdaterar när de kommer ihåg det.
Inte en mapp med avtal — leverantören själv, som sin egen post. Varje relation er organisation har är sökbar och filtrerbar efter kapacitet, segment och hälsa, med varje avtal kopplat till leverantören sammanställt under den.
Klicka in på vilken leverantör som helst och se hela historiken på ett ställe — varje avtal, varje hälsokontroll, varje certifiering — i stället för att pussla ihop det från separata poster.
En helt ny leverantör och en rutinmässig förnyelse är inte samma risk. Granur behandlar dem olika med avsikt — en förstagångsleverantör får en viktad utvärdering över åtta dimensioner (strategisk passform, kapacitet, arkitektur, data, säkerhet, prestanda, kommersiellt och leverantörsmodell), plus obligatoriska godkänt/underkänt-krav och en strategisk riskbedömning av ekosystempassform och exitkostnad, i samma stund den flaggas "ny" vid registrering; en förnyelse gör det inte, eftersom den relationen redan är granskad.
Utvärderingsscorecard, leverantörsriskbedömning (VRA) och integritets-/AI-granskning gäller alla — relationen är obeprövad, så kraven körs i sin helhet.
Inget utvärderingsscorecard och ingen omkörning av redan dokumenterad granskning. Fokus flyttas till förhandling — villkor, pris och förnyelsetidpunkt.
Viktad rubrik för att introducera en ny leverantör — separat från VRA-/efterlevnadskraven.
Varje leverantör placerad efter kostnad mot risk på en enda karta — så att de som är värda att prioritera framträder av sig själva, i stället för att vänta på att hittas i ett uppslag en leverantör i taget. Kostnad använder samma normalisering som kostnadssidan; risk återanvänder varje leverantörs högsta riskpoäng per avtal från riskmärket.
Leverantörer hamnar i en av fyra kvadranter — strategisk, flaskhals, förhandlingskort eller rutin — så att en portföljgenomgång börjar med "vem behöver uppmärksamhet" i stället för ett kalkylblad med alla leverantörer i bokstavsordning.
En segmenteringskarta visar var ni ska titta. Det här är vad ni faktiskt tittar på när ni kommer dit.
En viktad KPI-rubrik — kvalitet, leverans, kostnad, service, innovation, kommunikation — körd periodiskt per leverantör, med ett automatiskt föreslaget hälsobetyg och en åtgärdslista, så att "hur går det för den här leverantören" har ett faktiskt underlag bakom sig.
De faktiska leveranser en leverantörsrelation utlovar — en rapport som ska levereras kvartalsvis, en revisionsrätt, ett volymåtagande — spåras mot en ägare och en deadline, separat från när ett enskilt avtal med den leverantören löper ut.
COI, SOC 2, ISO 27001, W-9 och allt annat en leverantör behöver ha registrerat — spårat med utgångsdatum och en automatisk gul-sedan-röd varning när en certifiering närmar sig eller passerar utgång.
En femstegs checklista — åtkomst återkallad, data returnerad, slutfaktura, kunskapsöverföring, avtal avslutade — så att avveckling av en leverantörsrelation är ett underlag, inte ett minne.
Leverantörshantering är halva bilden. Se dashboarden där varje avtal följs upp, steg för steg
Granur är tidigt i sin fas — vi är tydliga med vad som faktiskt är byggt idag i stället för att låna märken vi inte förtjänat.
Varje avtal, användare och händelse är avgränsad till er organisation — ingen åtkomst över organisationsgränser.
Lösenord hashas och lagras aldrig i klartext; sessioner är signerade och kortlivade.
Varje stegförflyttning, godkännande och inställningsändring loggas automatiskt — synlig på tidslinjen, och exporterbar som CSV eller PDF till en säkerhetsgranskare.
Er leverantörsdata finns i er egen databas — Granur delar den inte mellan organisationer.
Välj en plan, ladda upp några avtal, och se utvärderingsscorecardet och hälsospårningen fyllas i.